Por lo general, las estimaciones de proyectos son un desafío para cualquier equipo de gestión de proyectos, y el enfoque ágil no es la excepción. Sin embargo, el objetivo de las técnicas de estimación ágiles se centran en hacer que este proceso sea más simple sin resignar precisión. En este artículo, exploraremos algunas de las técnicas de estimación ágiles más populares y cómo pueden ayudarte a prepararte para el examen PMP.
Técnica de la planificación del póker
La técnica de la planificación del póker es una de las técnicas de estimación ágiles más populares. Esta técnica involucra a todo el equipo en el proceso de estimación y utiliza una baraja de cartas de póker para asignar estimaciones a las tareas del proyecto. Cada miembro del equipo recibe una baraja de cartas y selecciona una carta que representa la complejidad o el esfuerzo necesario para completar la tarea. Luego, todos los miembros del equipo revelan sus cartas simultáneamente, lo que permite que se discutan las diferencias y se llegue a un consenso sobre la estimación.
La técnica del análisis comparativo
Otra técnica de estimación ágil comúnmente utilizada es el análisis comparativo. Esta técnica implica la comparación de las tareas del proyecto con tareas similares que se han completado en proyectos anteriores. El equipo de proyecto utiliza la información de proyectos anteriores para estimar el esfuerzo necesario para completar las tareas del proyecto actual.
La técnica del backlog priorizado
El backlog priorizado es una técnica de estimación ágil que se utiliza en conjunto con la planificación del sprint. El propietario del producto crea una lista de tareas prioritarias, conocida como backlog, y la comparte con el equipo de proyecto. El equipo revisa el backlog y estima la cantidad de trabajo que se puede completar en un sprint determinado. El equipo y el propietario del producto luego revisan el backlog y ajustan las prioridades y estimaciones según sea necesario.
La técnica de los puntos de historia
La técnica de los puntos de historia es una técnica de estimación ágil que utiliza historias de usuarios para estimar la cantidad de trabajo necesaria para completar una tarea. Cada historia de usuario se estima en puntos de historia, lo que refleja la cantidad de trabajo necesario para completar la tarea. Luego, el equipo de proyecto utiliza la suma de los puntos de historia para estimar el tiempo necesario para completar todas las tareas del proyecto.
Conclusión
La estimación de proyectos es una parte importante de la gestión de proyectos y puede ser un desafío para cualquier equipo de proyecto. Sin embargo, las técnicas de estimación ágiles pueden ayudar a hacer que el proceso sea más simple sin resignar precisión. Las técnicas de estimación ágiles como la planificación del póker, el análisis comparativo, el backlog priorizado y los puntos de historia son populares en la gestión de proyectos ágiles y pueden ayudarte a prepararte para el examen PMP. Al comprender y aplicar estas técnicas de estimación, podrás gestionar proyectos ágiles con mayor eficacia y precisión.