Project management

estimation agil

Técnicas de estimación ágiles para el examen PMP

Por lo general, las estimaciones de proyectos son un desafío para cualquier equipo de gestión de proyectos, y el enfoque ágil no es la excepción. Sin embargo, el objetivo de las técnicas de estimación ágiles se centran en hacer que este proceso sea más simple sin resignar precisión. En este artículo, exploraremos algunas de las […]

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PO

El papel del Propietario del Producto en el desarrollo de software ágil para el examen PMP

Una de las claves para el éxito en el desarrollo de software ágil es contar con un buen Propietario o dueño del Producto. En este artículo, exploraremos el papel de este rol en el marco de referencia ágil SCRUM, así como la importancia de su participación en el examen PMP. ¿Quién es el Propietario del

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Agil vs predictivo

Enfoques ágiles vs enfoques tradicionales. Lo que hay que saber para el examen PMP

La gestión de proyectos ha evolucionado a lo largo de los años, y hoy en día, hay dos enfoques principales: Ágiles y Gestión de Proyectos Tradicional (también conocida como predictivo). Ambos tipos de enfoques implementan prácticas diferentes, y es importante que los aspirantes a la certificación PMP comprendan las diferencias entre ellas. En este artículo,

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flex

Desarrollo de software ágil: Equilibrando flexibilidad y estabilidad en el examen PMP

El uso de metodologías ágiles se ha vuelto muy popular en la actualidad debido a su enfoque en la flexibilidad y adaptabilidad. Sin embargo, para aprobar el examen PMP, los profesionales deben comprender cómo equilibrar la flexibilidad con la estabilidad. En este artículo, discutiremos la importancia de este equilibrio y cómo los aspirantes a PMP

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