Por su naturaleza dinámica y en constante evolución, la gestión de proyectos ágiles se ha convertido en un tema popular en la actualidad. Este conjunto de marcos de referencia ha demostrado ser muy adecuado para el entorno de negocios de hoy en día y para aquellos que buscan obtener la certificación de PMP.
La certificación de PMP no solamente cubre enfoques ágiles, pero desde la última actualización en 2019, el 50% de las preguntas del examen esta relacionada a enfoques ágiles. Para los aspirantes a PMP, es importante entender cómo la gestión de proyectos ágiles puede ayudarles a aprobar el examen PMP. A continuación, se presentan algunos consejos útiles para ayudar a los aspirantes a PMP a prepararse para el examen con la metodología ágil:
- Conocer los principios y los valores ágiles: Los aspirantes a PMP deben conocer los valores y principios ágiles, así como los marcos de referencia ágiles más populares como Scrum, Kanban, Lean y XP. Es importante comprender las diferencias entre los enfoques ágiles, iterativos, incrementales y tradicionales, y cómo pueden complementarse.
- Participar en proyectos ágiles: La mejor manera de aprender es practicar. Los aspirantes a PMP deben considerar participar en proyectos ágiles para obtener experiencia práctica y aprender cómo aplicar los principios ágiles a la gestión de proyectos.
- Estudiar los materiales de referencia: Los aspirantes a PMP deben leer y estudiar los materiales de referencia para el examen PMP, incluyendo la Guía del PMBOK 7, la guía práctica de ágil y el resto de los contenidos del examen. Es importante entender cómo se aplican los principios y metodologías ágiles en el contexto de la gestión de proyectos.
- Practicar con preguntas de ejemplo: Los aspirantes a PMP pueden practicar con preguntas de ejemplo que incluyan conceptos ágiles. Esto les ayudará a familiarizarse con la terminología y los enfoques ágiles, y a desarrollar habilidades para aplicar estos conceptos en situaciones de gestión de proyectos.
- Comprender los procesos de gestión de proyectos: Los aspirantes a PMP deben comprender los procesos de gestión de proyectos y cómo se aplican los principios ágiles en cada uno de ellos. También es importante comprender cómo se integran los procesos de gestión de proyectos ágiles y tradicionales.
- Utilizar herramientas de gestión de proyectos: Los aspirantes a PMP pueden utilizar herramientas de gestión de proyectos ágiles para ayudarles en su preparación para el examen y para mejorar su comprensión sobre metodologías ágiles.
En resumen, la gestión de proyectos ágiles puede ser beneficiosa para aprobar el examen PMP. Conocer los principios y valores ágiles, participar en proyectos ágiles, estudiar los materiales de referencia, practicar con preguntas de ejemplo, comprender los procesos de gestión de proyectos y utilizar herramientas de gestión de proyectos pueden ser útiles para obtener la certificación PMP y avanzar en la carrera de gestión de proyectos.