La gestión de proyectos es un campo dinámico que evoluciona constantemente para adaptarse a las cambiantes demandas y desafíos del mundo empresarial. En este contexto, el Project Management Institute (PMI) desempeña un papel crucial al proporcionar directrices y estándares a través del “Project Management Body of Knowledge (PMBOK)”. Con el lanzamiento de la séptima edición, surge la pregunta inevitable: ¿cómo se compara con sus predecesoras?
Evolución del PMBOK: Un Breve Contexto
Desde su primera edición en 1983, el PMBOK ha sido la piedra angular para profesionales de la gestión de proyectos en todo el mundo. Cada edición ha aportado nuevas perspectivas, enfoques y prácticas recomendadas para mejorar la eficiencia y eficacia en la entrega de proyectos.
¿Qué trae de nuevo la 7ª Edición?
La séptima edición del PMBOK presenta cambios significativos en comparación con las ediciones anteriores. Uno de los cambios más notables es la transición de un enfoque basado en procesos a uno centrado en principios. Este cambio refleja la comprensión de que la gestión de proyectos no es una tarea mecánica, sino una disciplina que requiere flexibilidad y adaptabilidad.
Además, se ha prestado una atención especial a la gestión de las partes interesadas, reconociendo su importancia crítica en el éxito del proyecto. La inclusión de enfoques ágiles y métodos predictivos en un marco integrado es otro aspecto destacado de la séptima edición.
Comparación con Ediciones Anteriores: Lo Que Ha Cambiado
- Enfoque en Principios:
- Antes: Las ediciones anteriores se centraban en procesos y conocimientos.
- Ahora: La séptima edición abraza principios para proporcionar un enfoque más holístico y adaptable.
- Gestión de Partes Interesadas:
- Antes: Se abordaba, pero con menos énfasis.
- Ahora: Un enfoque más fuerte en comprender y gestionar las necesidades de las partes interesadas.
- Integración de Métodos Ágiles:
- Antes: Se mencionaban, pero por separado.
- Ahora: Integración explícita de enfoques ágiles junto con métodos predictivos.
- Ciclo de Vida del Proyecto:
- Antes: Se abordaba principalmente desde una perspectiva predictiva.
- Ahora: Reconoce la diversidad de ciclos de vida del proyecto, incluidos los ágiles.
¿Cómo Afecta Esto a los Profesionales de la Gestión de Proyectos?
Los profesionales de la gestión de proyectos deben adaptarse a estos cambios para mantenerse relevantes y efectivos en un entorno empresarial en constante evolución. La comprensión de los principios y la capacidad de aplicar enfoques ágiles de manera integrada son habilidades esenciales que se vuelven aún más críticas en la séptima edición.
Conclusiones Finales
La séptima edición del PMBOK está alineada a la evolución de la gestión de proyectos. Su enfoque en principios, atención a las partes interesadas y la integración de métodos ágiles la sitúan como una guía actualizada y relevante para los profesionales de la gestión de proyectos.
En cuanto a cómo influye la 7ma edición del PMBOK en el estudio para el examen PMP: Me parece que una manera astuta de representar la nueva situación de la bibliografía más relevante, es que el PMBOK 7 es la base general de conocimiento. Luego, las guías prácticas (para ágil y para los grupos de procesos) son la bibliografía que se refiere más explicitamente a cómo abordar los procesos según el distinto enfoque. Para el examen, tenés que estudiar estas 3 publicaciones de PMI.